發布時間2019-10-12

集團公司召開2019年第四季度安委會(擴大)會暨工作調度會

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10月12日上午8:30,集團公司召開2019年第四季度安委會(擴大)會暨工作調度會。集團領導班子成員,總經理助理,各部門正副職及業務骨干,各成員企業經理、黨支部書記和財務主管參加會議。

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會議首先由運營管理部副部長夏明分享了省公交協會組織的赴合肥公交掛職學習的經驗體會,對合肥公交的基本概況、運營管理、信息化建設和大數據應用等方面進行了詳細介紹,值得學習和借鑒。

副總經理王洪棟通報了集團前三季度的安全生產工作情況,傳達了上級關于進一步加強當前安全生產管理工作的有關文件精神,部署了第四季度安全生產工作。要求進一步提高思想認識,切實增強責任感和緊迫感,充分認清當前面臨的安全生產嚴峻形勢,真正找準安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節,下大力氣抓好整改落實,扎實做好冬季安全生產工作。

總經理助理張士玉部署了集團2020年全面預算管理工作,明確了預算編制的職責分工、階段時限和標準要求。

黨委副書記、總經理李進文部署了集團2020年行動方案的起草制定工作。李進文同志指出,年度行動方案是集團全年工作的戰略安排和部署,是集團開展全年工作的綱領性文件,對推動集團全年工作具有重要的指導引領作用。李進文同志要求,各部門、各單位務必引起高度重視,成立工作專班,站在全局和戰略的高度,認真思考研究、仔細斟酌討論,精心組織撰寫。各分管領導要切實負起責、靠上抓,親自參與、親自安排、親自部署,切實抓好分管部門單位的方案編制工作。

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最后,黨委書記、董事長杜丕隆為大家作了全面預算管理的相關培訓,并對做好第四季度工作作了相關要求。在培訓中,杜丕隆同志對管理的定義和如何抓好管理進行了獨到的講解和分析,對全面預算管理從含義特點、目的意義、編制原則、編制依據和實踐方法等方面進行了系統的介紹與闡釋。針對第四季度工作,杜丕隆同志強調,各部門、各單位要進一步統一思想、振奮精神、鼓足干勁,精心組織好各項重點要點工作,以強有力的舉措和和務實的作風堅決打好四季度攻堅戰,確保圓滿完成全年目標任務,為2020年工作起好步、開好局奠定堅實基礎。

(綜合辦公室)

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